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如何让小型电动汽车淡季不淡?唐骏创新营销模式经验交流会告诉你

  7月28日,唐骏电动汽车创新营销模式经验交流会在古“九州”之一的青州成功举办。

如何让小型电动汽车淡季不淡?唐骏创新营销模式经验交流会告诉你

  (中国电动汽车网报道 记者 张丽沙)7月28日,唐骏电动汽车创新营销模式经验交流会在古“九州”之一的青州成功举办。据记者了解,唐骏电动车公司总经理宋正亚、销售总经理刘国增、山东省地区优秀经销商代表及青州十大金牌用户代表等120余人出席了本次会议。

  六七八月份历来是小型电动汽车的淡季,如何才能让淡季不淡,创新有效的营销模式显得尤为重要。据了解,唐骏此次的创新营销模式经验交流会就是以“有想法、有办法、有做法”为主题,来自青州、淄博、潍坊、广饶的唐骏汽车经销商分别从不同角度分享了他们在创新营销模式中的具体做法和成绩。

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  青州富民公司总经理孙成功及品牌经理孙照江分别分享了他们通过改变员工激励办法、开发乡镇网点、坚持每天早晨巡展、组织特约顾问座谈会、团购会等具体做法、坚持简单的事情重复做,实现逆势上扬,半年时间销量超越去年全年销量。

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  淄博经销商高庆来分享了他在面对上半年市场环境的突然变化:挂牌政策取消、市区进行宣传查车以及低端品牌价格战等影响的时候,主动采取“走出去,行动起来”办法,加大投资(淄川开设直营店,形象升级)、亲自带领员工赶大集、搞宣传等。经过两个月的时间,硬生生地闯出一条独特之路,5、6、7月份销量一路走高,出现了淡季不淡的情况。

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  潍坊经销商吴军分享了他在四年的时间里,始终坚持销售唐骏的产品。面对竞品为当地生产品牌的强大攻势,坚持“不忘初心 继续前进”,采取坚持定展、巡展、网络下沉、持续团购等办法,实现销量突围,销量节节攀升。

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  广饶新加盟经销商耿伟分享了他坚持以“新理念、新思路”为向导,采取借力政府、跨行业宣传,积极参加展会、组织巡展,网络下沉到乡镇等做法,经过三个月的努力,实现唐骏在广饶地区成为第一品牌的目标。

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  唐骏电动汽车销售公司总经理刘国增先生根据各经销商的分享情况,结合行业状况、存在问题、唐骏未来发展及2016下半年的具体规划等进行发言,并通过具体案例分析赢得了在场经销商的一致认可。

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  寻找唐骏金牌用户是上半年唐骏电动车和经销商联合举办的一次创新营销模式的探索,也是针对提升老用户服务的一项活动。经过前期筛选,青州地区十大金牌用户出炉,会议过程中唐骏公司总经理宋正亚和青州富民公司总经理孙成功分别给十大用户进行颁奖。

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  会议最后,电动车公司总经理宋正亚对本次会议进行总结,强调要以创新营销模式的方法开展工作,就能出效果、有业绩,等待不能解决任何问题;要求经销商不等不靠,行动起来,实干下去。

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  在本次的经验交流会上,经销商们的倾情分享也让在场人员对接下来的市场更有信心。淡季并不可惧,最怕的是没有克服苦难的决心。用潍坊经销商吴军的话来讲,就是“生意淡,就要动,动就比不动强,让积极打败消极,让勤奋打败懒惰,让坚持打败放弃。”